准则七：善用利用和发挥他人的智慧

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一个接触的管理者就应该象一个一呼百应的将军，一个命令下去，有成千上万的士兵为你赴汤蹈火。

当今商场的竞争越来越严酷，不管是企业的经营还是管理都面临着巨大的挑战与考验，单凭一些优秀的个人是无法在竞争中取得胜利的，好的管理者，如杰克·韦尔奇之类都懂得如何利用和发挥别人的优势，寻找企业内部和外部一切有利于自己的力量，实行拿来主义。

不过，话说回来，如果一个管理者不擅长发挥和利用他人的智慧，那就证明他本身不是一个合格的管理者，或者他不适合做管理。

如何集中大家的智慧是管理的本质所在。

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