最新章节:Part15 德鲁克说企业要未雨绸缪
德鲁克说管理这本书怎么样 德鲁克说管理领导 德鲁克说管理的精髓100句 德鲁克说管理是一种实践 德鲁克说管理是一门科学 德鲁克管理的本质是什么 德鲁克说管理读后感 德鲁克关于管理的定义 德鲁克说管理者的任务不是改变人性而是释放潜能 德鲁克说管理就是最大程度激发他人的善意 德鲁克说管理者第一倾听第二第四 德鲁克认为管理者 德鲁克对管理的定义 德鲁克说什么是管理 德鲁克说管理的本质 德鲁克说管理的本质是激发人的善意 德鲁克说管理是激发 德鲁克说管理不是 德鲁克说管理的核心是什么 德鲁克说管理人员的话 德鲁克谈管理的本质 德鲁克谈管理 德鲁克 管理的本质 德鲁克说管理最大的忌讳就是把复杂当成专业 德鲁克关于管理的三大任务 德鲁克认为管理是 德鲁克说管理电子书 德鲁克认为管理是什么序 言 管理不仅是一门科学,而且是一门艺术。 企业要健康地发展,从成功走向卓越,就必须在管理上有所突破,用最新的管理理念武装自己,不断推动新的管理实践,这也是众多企业管理者必须面临和解决的问题。 经济在发展,社会在进步。管理也不能一成不变。管理必须要有所突破,才能适应经济形势的整体变化,才能满足企业经营实践的需求。这是众多优秀企业管理精英的共识,也是企业管理者必须树立的观念。 与欧美企业相比,中国企业的管理在很多方面都存在明显的缺陷和不足。虽然在这短短的二十多年当中,中国企业取得了长足的进步,但我们必须清醒地认识到,在现阶段,中国企业需要解决的问题还很多很多: 在人力资源方面,许多企业人力资本的匮乏现象非常严重,企业家为人才难得、人才难留而苦恼。 在核心竞争力方面,很多企业在打造核心竞争力上,还不够自觉,还非常盲目。怎样有意识地发现自己的比较优势,进而发展成竞争优势,对中国企业来讲是一个未尽的路程。 在战略方面,不少企业没有真正意义上的发展战略,很多企业普遍陷入无战略危机。 在品牌方面,中国绝对是一个制造业大国,同时也绝对是一个品牌小国。 …… 这些问题的解决,需要中国企业在管理上有所突破,突破传统观念的束缚,突破主观偏见的束缚,突破那些不合时宜的管理机制的束缚……也就是说,在当代中国走向世界的过程中,国际化的趋势越来越明显,中国企业必须用一流的国际化的管理观念来武装自己,大力推动企业的管理实践。因此,本书试图通过对国际公认的管理学大师德鲁克的管理理念的阐释和解读来让中国的企业管理者们能够站在大师的肩膀上,学习到最新和最好的管理理念。 本书的一个特色是严格遵循管理大师德鲁克的管理理念,突破了不合时宜的传统的管理观念,更有利于提高企业管理者的管理水平,有利于企业做好自身的经营管理,有利于企业的健康发展,有利于企业不断从优秀走向卓越。 此外,本书精选了大量世界知名企业的典型案例,使读者...