“海纳百川”

的状态最为理想

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开展拥有极高生命周期总价值的事业，并取得迅速成长之后，接下来应该以什么为目标呢？

孙社长的目标是成为“大海”

。

让事业状态如同没有竞争的风平浪静的“大海”

，就是最终的目标。

孙社长将自己的经营哲学总结为“孙氏平方兵法”

。

这是以“孙子兵法”

为基础，再加上孙社长自创的“五字×五行=二十五字”

综合而成的哲学。

在二十五字之中，有一行就是“风林火山海”

。

“风林火山”

大家应该都听说过，意思是“其疾如风，其徐如林，侵略如火，不动如山”

。

孙社长在后面又加了一个“海”

。

也就是说，在与其他企业的竞争中取得胜利，并确立了牢固的地位之后，就可以在没有竞争的市场中轻松地开展商业活动了。

在移动通信领域，现在日本市场由DOO、au以及软银三分天下。

虽然乐天也打算进来分一杯羹，但恐怕会因为迟来一步而陷入苦战吧。

2013年软银收购了通信事业公司eAccess。

而eAccess旗下的eMobile后来发展成为众所周知的软银移动通信事业的核心业务“Y!mobile”

。

但实际上当时乐天也想收购eAccess。

如果乐天在那个时候就进军移动通信事业的话，或许会比现在拥有更大的优势。

但现在日本的移动通信市场已经成为“海”

的状态。

早就在移动通信领域扬名立万、掌控了一片风平浪静海域的孙社长，又开始向IoT和人工智能等领域进军。

今后，孙社长或许还会在许多领域成为“不战而胜”

的常胜将军吧。

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