书籍简介
首章试读
前言 在中国的互联网界一直有BAT三巨头之说，也就是百度、阿里巴巴和腾讯。早几年，这三家公司基本上势均力敌，很难分出高下。不过这一两年来，百度的市值跟阿里巴巴的和腾讯的差距越拉越大。截至2015年3月18日，阿里巴巴市值约2123亿美元，腾讯市值约1642亿美元，百度市值约711亿美元。腾讯和阿里巴巴，经过十来年的“刀光剑影”，终于双双登上了互联网巅峰。不过，互联网巅峰就像是金庸小说中的光明顶，两大巨头为了争夺霸主地位，仍在社交、金融、电子商务等多个领域进行着激烈的较量。 1995年，英语教师马云创办了中国第一家互联网商业信息发布网站——中国黄页；四年后，他又创办了阿里巴巴，从此中国互联网进入了一个崭新的时代。中国“互联网之父”的称号，马云当之无愧。 1998年底，计算机工程师马化腾成立了一个叫作腾讯的小公司。十年后，他的腾讯QQ拥有了近8亿用户，他也因此被称为“QQ之父”。 马云知道自己是技术外行，所以他敢于放手，其用人侧重于“全球化”，开创了外行领导内行的“阿里神话”；马化腾技术出众，管理却需要摸索，所以他独创出一种“双打”管理模式：创业的技术人员+空降的管理人才，如此一对一的“帮扶”使得腾讯的事业蒸蒸日上。马云曾自比为风清扬，出手无招，追求的是“快意恩仇”；马化腾则低调内敛，有如少林寺的扫地僧，于不动声色间出手，举世皆惊。 一个是西子湖畔的“大侠”，一个是埋头钻研的“扫地僧”，两个掌门人从个性、经历到做事风格，截然不同。两人的碰撞，充满悬念。 “二马”的第一次交锋，发生在2006年。 2006年，马云在淘宝网上推出“招财进宝”业务时，马化腾看到C2C市场的广阔前景，迅速推出腾讯拍拍的电子商务业务。早在2003年，当马云闭门研发淘宝网的时候，马化腾也在同步研发自己的项目，甚至曾提出与马云合作，但最终不了了之。在看到淘宝势头不错的时候，马化腾拿出了自己的电子商务业务。2006年3月，腾讯拍拍正式运营，凭借其在用户群体中的优势，夺走了淘宝网不少生意。...