最新章节:后记
园长处理好四个关系 提高了沟通协调能力 沟通与协调能力的提升 园长与教职工沟通记录 如何和园长沟通 沟通与协调能力不足的表现 园长要协调的人际关系有什么 如何与园长进行有效沟通心得体会 幼儿园园长如何跟员工沟通 园长应如何协调好各方人际关系 公共关系人员所应具有的沟通交流 幼儿园园长沟通的技巧 公共关系沟通原则主要有哪些 园长的沟通艺术 幼儿园园长如何协调各方人际关系 园长发挥作用处理好四个关系 园长要有沟通能力 园长管理方面的案例 沟通协调能力强的描述 沟通协调能力有待提升怎么写下一步改进方向 园长的沟通艺术与策略 和幼儿园园长谈合作的术语 园长本应跟我沟通的工作内容却跟主在说 沟通与协调能力的培养 沟通协调能力有待加强 园长管理案例及对策 幼儿园管理简述沟通的含义与作用 园长如何有效协调好各方人际关系 园长的沟通艺术课后总结 如何跟园长沟通前言 幼儿园园长的公共关系能力是幼儿园健康发展的重要条件。根据教育部颁发的《幼儿园园长专业标准》中提出对园长专业要求及职责,其中包含优化内部管理和调适外部环境。本书正是基于这样的思考,通过分析幼儿园园长在公共关系处理中所遇到的真实案例,从而促进园长的专业发展。 本书共分为五章,其中第一、第二章主要探讨园长公共关系的理论,包括园长公共关系管理能力概述、能力提升的必要性,园长公共关系管理面面观,园长公共关系管理的意识、原则、途径。 第三至第五章为本书的核心,分别讨论了幼儿园园长内部和外部公共关系的管理,并采用案例的方式探讨了大型公共关系危机的处理。从内部关系来看,主要包含了园长处理与中层领导、教师、幼儿、其他工作人员之间的关系。从外部关系来讲,主要包括园长处理与家长、社区、姐妹幼儿园、政府部门、社会机构、股东的关系。在写作的过程中,坚持以理论先导,重在案例展示及分析,方便读者能够从真实的案例中获得启发。需要说明的是,对于一个幼儿园的具体公共关系案例来讲,内外关系总是交织在一起,为了防止第三章和第四章的案例所带来的误导,防止幼儿园公共关系处理中的机械性,所以在第五章呈现了幼儿园危机型公共关系及其处理。这些案例可能由教师、幼儿、家长、社区居民或其他工作人员引发,波及利益相关者,从而给幼儿园公共关系的发展带来很大障碍。 结语部分主要探讨了园长公共关系管理能力提升的主要措施,包括建章立制、危机意识和系统思考。这三个方面是我们对园长公共关系处理的初步思考,还可以进一步探索。 本书的读者可以是幼儿园的园长,也可以是一线的幼儿园教师,或者其他感兴趣的读者。在阅读上,既可以从理论部分入手,也可以从自己感兴趣的某一章节的案例入手,然后再去阅读相关的理论。需要说明的是,园长所遇到的公共关系管理,可能远远比书中描述的更为复杂,因此园长在处理具体的公共关系时,应各取所需,采取灵活的措施。 最后,由于编者能力和时间的限制,在编写的过程中可能会存在疏漏之处,敬请谅解。 编者...