章节列表(正序)
- 细34 如何从细入手降低成本
- 细32 如何抓住每一项成本
- 第八章 就这样降低日常管理成本
- 细31 如何洞察危机败中取胜
- 细30 如何削减企业决策成本
- 细29 如何理解决策的重要性
- 第七章 就这样降低决策成本
- 细28 如何形成零库存
- 内容提要
- 第一章 就这样做好成本分析
- 细1 如何理解降低成本的意义
- 细2 如何做好企业成本分析
- 第二章 就这样降低采购成本
- 细3 如何建立一个好的采购部门
- 细4 如何制定采购计划
- 细5 如何砍价更有效
- 细6 如何与供应商打交道
- 细7 如何降低材料单价
- 细8 如何预防采购中的诈骗事件
- 第三章 就这样降低生产制造成本
- 细9 如何降低加工成本
- 细10 如何做好生产成本控制
- 细11 如何降低质量成本
- 细12 如何降低产品开发成本
- 第四章 就这样降低营销成本
- 细13 如何做好营销成本的分析与预算
- 细14 如何降低营销渠道成本
- 细15 如何降低市场信息收集成本
- 细16 如何降低促销成本
- 细17 如何降低自营销渠道成本
- 细18 如何做好应收账款控制
- 细19 如何运用8020法则降低营销成本
- 第五章 就这样降低人力资源成本
- 细20 如何做好人力资源成本的管理
- 细21 如何消除人员浪费
- 细22 如何打造一个高效团队
- 细23 如何将薪酬与业绩挂钩
- 第六章就这样降低库存成本
- 细25 如何认识企业库存
- 细26 如何理解与库存有关的业务
- 细27 如何做好库存管理
- 细28 如何形成零库存
- 第七章 就这样降低决策成本
- 细29 如何理解决策的重要性
- 细30 如何削减企业决策成本
- 细31 如何洞察危机败中取胜
- 第八章 就这样降低日常管理成本
- 细32 如何抓住每一项成本
- 细34 如何从细入手降低成本
- 内容提要
- 第一章 就这样做好成本分析
- 细1 如何理解降低成本的意义
- 细2 如何做好企业成本分析
- 第二章 就这样降低采购成本
- 细3 如何建立一个好的采购部门
- 细4 如何制定采购计划
- 细5 如何砍价更有效
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